TUGAS PENGANTAR BISNIS 3

Nama : Tumpak Naibaho
NPM : 27211198
Kelas : 1EB04



I. TUGAS SOFSKIL

1.
a. Manajemen produksi adalah merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumberdaya dana serta bahan secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa

b. Ruang lingkup manajemen produksi
1. Perencanaan system produksi
2. Perencanaan operasi dan system pengendalian produksi

c. Faktor-faktor yang menunjang manajemen produksi
 Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
 Revolusi industry
 Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)
 Perkembangan ilmu dan metode kerja

2.
a. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.

b. Fungsi-fungsi operasional manajemen SDM
 Fungsi pengadaan,yaitu proses penarikan,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk mendapatkan karyawan sesuai kebutuhan perusahaan.
 Fungsi pengembangan yaitu,proses peningkatan keterampilan,teknis,teoritis,konseptual,dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.pendidikan dan pelatihan harus sesuai dengankebutuhan pekerjaan masa kini.
 Fungsi kompensasi, yaitu pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa yang diberikan kepada perusahaan.prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut.
 Fungsi pengintegrasian yaitu, kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan.sehingga tercipta hubungan kerja sama yang serasi dan saling menguntungkan. Dimana pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam manajemen SDM,karena mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan.
 Fungsi pemeliharaan yaitu, kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik,mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang.pemeliharaanyang baik dilakukan dengan program K3 ( keselamatan dan kesehatan kerja)

c. Kegiatan – kegiatan manajemen produksi

 Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja / Preparation and selection
Persiapan
Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan / forecast akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya.
Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi pasa tenaga kerja, dan lain sebagainya.

 Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment
Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperluka analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi pekerjaan / job specification.
Seleksi tenaga kerja / Selection
Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup / cv / curriculum vittae milik pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan ujian test tertulis, wawancara kerja / interview dan proses seleksi lainnya.

 Pengembangan dan evaluasi karyawan / Development and evaluation
Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.

 Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai / Compensation and protection
kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi perkerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu. Kompensasi atau imbalan yang diberikan bermacam-macam jenisnya yang telah diterangkan pada artikel lain pada situs organisasi.org ini.
3.
a. Capital Budgeting adalah keseluruhan proses perencanaan dan pengambilan keputusan mengenai pengeluaran dana dimana jangka waktu kembalinya dana tersebut melebihi waktu satu tahun. Batas waktu satutahun tersebut tidaklah mutlak, termasuk dalam pengeluaran dana ini adalah pengeluaran danauntuk pembelian aktiva, yaitu tanah, bangunan, mesin, alat-alat lainya

b. Metode-metode pemilihan investasi
 Metode Payback Period (PP)
Payback period adalah suatu metode berapa lama investasi akan
kembali atau periode yang diperlukan untuk menutup kembali
pengeluaran investasi (initial cash investment) dengan menggunakan
aliran kas, dengan kata lain payback period merupakan rasio antara
initial cash investment dengan cash flow-nya yang hasilnya merupakan
 Metode Net Present Value (NPV)
Metode ini adalah metode yang mengurangkan nilai sekarang
dari uang dengan aliran kas bersih operasional atas investasi selama
umur ekonomis termasuk terminal cash flow dengan initial cash flow
(initial investment).
 Metode Discount Payback Period
suatu metode untuk menentukan berapa lama suatu investasi akan
kembali dengan mendisontokan cash inflow sebesar cash out capital

 Metode Internal Rate of Return
IRR adalah nilai discount rate i yang membuat NPV dari proyek
sama dengan nol. discount rate yang dipakai untuk mencari present
value dari suatu benefit/biaya harus senilai dengan opportunity cost of
capital seperti terlihat dari sudut pandangan si penilai proyek. konsep
dasar opportunity cost pada hakikatnya merupakan pengorbanan yang
diberikan sebagai alternative terbaik untuk dapat memperoleh sesuatu
hasil dan manfaat atau dapat pula menyatakan harga yang harus dibayar
untuk mendapatkannya.
Kriteria penilaian yang dilakukan adalah: jika IRR yang diperolejh
ternyata memiliki nilai lebih besar dari rate of return yang ditentukan,
maka investasi dapat diterima.

 Metode Profitability Index (PI)
profitability index dapat dihitung dengan membandingkan antara
PV kas masuk dengan PV kas keluar.


II. TULISAN BEBAS

1. Peran mahasiswa terhadap kemajuan bangsa kondisi saat ini adalah
 Mahasiswa dapat berperan dengan cara belajar keras dalam menuntut ilmu untuk diterapkan dalam masyarakat nantinya.
 Berperan sebagai sumber inspirasi baik dalam lingkungan masyarakat maupun dalam lingkungan kampus.
 Mahasiswa sebagai pengontrol dalam pembangunan.
2. Sarana yang berguna bagi masyarakat adalah
Memberikan pendidikan yang maksimal,dan memberi bantuan bagi masyarakat yang tidak mampu,membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat yang pengangguran untuk mengurangi tingkat kejahatan, memberikan penerangan listrik bagi orang-orang yang tinggal di pedesaan,dan memberikan modal bagi masyarakat yang mempunyai usaha kecil-kecilan untuk bisa mengembangkan usahanya ke yang lebih besar lagi,dan memberikan bantuan kepada anak-anak yang ada di Indonesia yang ingin melanjutkan pendidikannya,bagi keluarga yang tidak mampu.

3. Menumbuhkan semangat belajar
Menumbuhkan semangat belajar hal yang baik kita kembangkan dalam diri kita,agar semua apa yang kita pelajari dari siapapun,baik dari Dosen,Buku,maupun orang lain,sehingga memudahkan kita untuk dapat lebih memahami dan juga mengerti tentang apa yang kita pelajari,dan kita lebih gampang memamfaatkannya dalam kehidupan kita sehari-hari.
Cara yang baik untuk menumbuhkan semangat belajar :
 Jadikan belajar sebagai hal yang menyenangkan
 Kembangkan Pengetahuan dengan mempelajari hal-hal lain selain pelajaran di Kampus
 Mengetahui tujuan kita belajar.
 Menjadikan sesuatu hal yang menyenangkan untuk motivasi belajar
 Mempunyai cita-cita yang harus di ujudkan

TUGAS PENGANTAR BISNIS 2

Nama : Tumpak Naibaho

NPM   : 27211198

Kelas   : 1EB04

TUGAS 1

1.     Pengertian Manajemen

a.     Manajemen adalah proses merencanakan ,mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi  dan menggunakan semua sumber daya organisasi  untuk mencapai sasaran organisasi yang telah ditentukan.

b.     Ada 4 fungsi utama dalam manajemen:
1.Perencanaan (Planning),
2. Pengorganisasian (Organizing),
3. Pengarahan (Actuating/Directing),
4. Pengawasan (Controlling)

2.     Pengertian Marketing

a.     Marketing  adalah usaha yang terpadu untuk merencanakan strategi yang diarahkan pada usaha pemuasan kebutuhan dan keinginan pembeli, guna mendapatkan penjualan yang menghasilkan laba.

b.     pengertian marketing mix adalah empat variabel atau kegiatan yang merupakan inti dari sistem pemasaran perusahaan yaitu produk, struktur harga, kegiatan promosi dan sistem distribusi.

3.     Pengertian Perusahaan

a.     Pengertian perusahaan kecil adalah  perusahaan yang mempunyai jumlah tenaga kerja kurang dari 50 orang, atau berdasarkan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1999 kategori perusahaan kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan); penjualan paling banyak Rp. 1.000.000.000,00; milik Warga Negara Indonesia, bukan afiliasi badan usaha lain (berdiri sendiri), dan berbentuk usaha perorangan, badan usaha, atau koperasi.

b.     Perbedaan Perusahaan Kecil dan Perusahaan Besar :

v PERUSAHAAN KECIL

Ø Umumnya dikelola Pemilik           

Ø  Struktur Organisasinya Sederhana

Ø Pemilik mengenal karyawan

Ø Prosentasi kegagalan perusahaan tinggi 

Ø Kekurangan Manajer yang Ahli

Ø Modal jangka panjang sulit di peroleh

v PERUSAHAAN BESAR

Ø Dikelola bukan pemilik

Ø Struktur Organisasi Kompleks

Ø Pemilik sedikit Karyawan

Ø Prosentasi kegagalan perusahaan Rendah

Ø Banyak Ahli Manajemen

Ø Modal jangka panjag relatif mudah di

TUGAS II

1.     Makna sukses

Makna sukses itu bagi saya adalah Besyukur Kepada yang Maha Kuasa terlebih dahulu karena Berkat-NYA yang menjammah Do’a-Do’a saya sehingga saya sampai pada tujuan atau cita-cita yang saya inginkan.dan tak lupa juga mengucapkan terimakasih banyak buat orang Tua tercinta yang dari kecil mendidik saya,sampai besar menyekolahkan saya,menberi dorongan selalu,menberi motipasi untuk mencapai kesuksesan itu.dan juga kepeda teman-teman yang selalu bisa diajak bekerja sama untuk mencapai tujuan atau cita-cita hingga saya sukses.sehingga makna sukses itu mensyukuri dan menjaga kesuksesan itu agar tetap di jalan yang benar,dan bisa berbagi dengan saudara-saudara kita yang menbutuhkan.jadi makna dari sukses itu membuat hidup lebih baik lagi.

2.     Kuliah sambil Berwiraswasta,kalau menurut saya kuliah sambil berwiraswasta itu boleh-boleh saja,kalau itu bisa membantu biaya kuliah dia,yang penting jangan sampai mengganggu acara perkuliahan dia.tapi kalau menurut saya,lebih baik selesaikan kuliah  dulu bagi orang yang mampu  supaya lebih fokus lagi untuk menjalani pelajaran selama kuliah.jadi kerjanya selesaikan kuliah dulu.

3.     Jadi pengusaha atau jadi karyawan di perusahaan bonafit

Kalau saya memeilih jadi pengusaha,karena menurut saya kita bisa menciptakan sesuatu dengan jerih payah kita,dan juga secara lansung kita bisa membuka lapangan pekerjaan kepada temen-teman kita yang pengangguran.